成為企劃人，是使人自由的方式◣

　　供過於求的時代，「自由」的關鍵，在於「企劃」。

　　企劃不是職稱，而是一種思考風格，是具洞察力的智慧，使我們在世上行走順暢的方式。

　　成為企劃人，即是——

　　持續的、不斷進化的學習；

　　不放棄創造可能性，不受框架束縛：

　　是嶄新的思考，是領先眺望⋯⋯

　　本書從「溝通的方法」出發，

　　藉由「確認目的」、「定義問題」、「提出解法」、「精準執行」４大面向，

　　訓練我們：

　　REDEFINE●開拓工作的定義與工作者角色

　　RESET●慣有的思考邏輯、因循的行動模式

　　CREATE●企劃的價值，掌握人生的主動權

　　這不只是一本儲蓄工作能量的工具書，更是一個讓人生更富趣味的邀請。

作者介紹

作者簡介

李惠貞

　　出版界資深工作者，曾任大塊文化企劃及主編、藍鯨出版主編、晴天出版總編輯、《Shopping Design》總編輯。現為獨立工作者，經營「獨角獸計劃」、「工作相談室」，並擔任台中大里菩薩寺企劃顧問。2023年與新型態住居品牌Alife合作經營閱讀空間「a reader」，於IC之音頻道推出Podcast節目「獨角獸的靈感圖書館」。著有《成為企劃人》、《成為自由人》、《給未來的讀者》，與女兒合著《和媽媽互相喜歡的日子》、《和女兒一起旅行的日子》。

　　《大人只知道部分的世界》獲2023誠品閱讀職人大賞「年度最期待作家」。

目錄

◎前言｜在世上行走順暢的方式
◎溝通的方法
－溝通是企劃的基礎
－溝通三要素
－溝通的四個重點
◎企劃的方法

１確認目的
－先問為什麼
－從根源思考
－別急著問人，先問自己
－質疑的功用
－追求流量不是好主意
－不時把鏡頭拉遠

２定義問題
－問題是什麼
－提問力的時代
－五個為什麼
－以問題帶領
－產品及市場分析

３提出解法
－建立主軸
－創意源自日常累積
－企劃意識
－發想時最重要的事
－檢視的標準

４精準執行
－精準度
－不卑不亢
－邀約的學問
－不要讓粉專變成促銷帳號
－企劃就是無數細膩的溝通

◎企劃人十誡
◎結語｜成為企劃人
◎我的終極企劃
◎感謝的書

看更多

序

前言

在世上行走順暢的方式

　　從廣告跨入出版的第一份工作，我領到一張印著「企劃」的名片。當時對企劃毫無概念，更不清楚具體的職務內容。然而從那一刻開始，我遇見了將標識我此後人生的身分，踏上一條無法定義（每個人告訴我的內容都不一樣）、卻也充滿挑戰和樂趣的路。

　　也是從企劃工作開始，我逐漸明白，人並不是由工作所定義，相反地，工作是由人所定義的。

　　多年後，從企劃轉任編輯，又從編輯成為自由工作者，實驗沒人聽過、因此也無法理解的工作方式，終於，我能以自己的方式為這項身分賦予定義。

　　原來「企劃」不是職稱，它是一種思考風格，使我們在世上行走順暢的方式。

　　企劃是為使自己看得清晰，找出事物的脈絡，做出更明智的抉擇。

　　當我們在待人處事上逐漸建立這樣的信用，自然在世間行走時，阻礙會減少，能量能用在必要的地方。每個人都樂意與我們合作、提供我們資源，事情能成的機率自然提高，我們可以去實踐更多想實踐的事。

　　我這一生的工作，不論職稱是什麼，在公司上班還是成為自由工作者，寫書、演講或辦活動，都是以企劃方式思考和行動。幾十年過去，累積了一些對企劃的認識，邊探索邊實踐的過程中，發展出自己的企劃思考架構，也更加確定，企劃不是為完成某項工作而已，企劃實際上是幫助我們立足更穩、前進更遠的助力。

　　蔦屋書店創辦人增田宗昭說，「未來每間企業都必須是企劃公司。」現今已不是用數量一較高下的年代，在這個供過於求的時代，決定性的關鍵是企劃。

　　希望這本書不僅對讀者的人際關係及工作成就有幫助，也能為自己及他人帶來更多幸福。